DR. HIRSCH CONSULTING - Logistikberatung, Logistik Consulting

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Kompetenzen Supply Chain Bestandsmanagement
Im Bestandsmanagement ist der Zielkonflikt hoher Warenverfügbarkeit bei minimalen Beständen mit minimalen Kosten für Lagerung und Kapitalbindung zu lösen. Gerade in wirtschaftlich schwierigen Zeiten mit knapper Liquidität wird ein besonderer Fokus auf die Reduzierung des Working Capital gelegt.
Unsere Kernleistungen zur Optimierung von Lagerbeständen:
Kommunikation und Verantwortlichkeiten verbessern zwischen den an der Bestandsplanung beteiligten Bereichen und Mitarbeitern
Lagerbestände senken z.B. durch Identifikation von Lagerhütern, Bodensätzen und überhöhten Sicherheitsbeständen
Prognosegenauigkeit im Forecasting erhöhen durch Einsatz optimierter mathematischer Methoden
Dispositionsqualität steigern durch die Auswahl und Anwendung optimaler Dispositionsverfahren und Parameter
Alternative Beschaffungsstrategien überprüfen und bewerten, z.B. VMI-Steuerung mit Konsignationslager bei Lieferanten, verstärktes Source-to-order, C-Teile-Management
Sortimente bereinigen, um die Planungskomplexität zu reduzieren
Durchlaufzeiten in der Produktion verkürzen und Pufferbestände reduzieren
Bestandscontrolling aufbauen als Monitoring- und Steuerungsinstrument für dauerhaft optimierte Bestände

 Bestandsmanagement

Über ABC-XYZ-Analysen lassen sich geeignete Beschaffungs- und Dispositionsstrategien zur Bestandssenkung entwickeln!

Bitte lesen Sie zum Thema Bestandsmanagement auch unsere Hintergrundartikel!

 
 

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