DR. HIRSCH CONSULTING - Logistikberatung, Logistik Consulting

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Kompetenzen Logistik-Kooperationen
Der Kostendruck ist für viele Unternehmen enorm. Eine noch viel zu selten genutzte Möglichkeit zur Kostensenkung besteht darin, die Logistik mit anderen Firmen, ggf. Wettbewerbern, gemeinsam durchzuführen.
Durch die gemeinsame Abwicklung im Transport und Lager können erhebliche Synergien und damit Kostenvorteile entstehen, z.B. durch gemeinsame Anlieferungen bei denselben Kunden (ggf. mit Angleichung von Liefertagen).
Unsere Kernleistungen zum Aufbau von Logistik-Kooperationen zwischen verschiedenen Herstellern:
Partner für eine Logistik-Kooperation identifizieren
Optimale gemeinsame Logistikstrukturen und Prozesse der Partner entwickeln
Synergiepotenziale durch gemeinsame Lager- und Transportprozesse ermitteln
Verfahren zur Aufteilung des Synergiepotenzials entwickeln und festlegen
In der Kooperation gültiges qualitatives Anforderungsprofil definieren
Ausschreibung für gemeinsame Lager- und Transportdienstleistungen durchführen
Kooperationsvereinbarung zwischen den Mitgliedern schließen
Kooperation durch Aufnahme neuer Mitglieder erweitern
 
Logistikkooperationen
Wesentlich für eine erfolgreiche Logistik-Kooperation ist das Synergiepotenzial, z.B. die Anzahl gemeinsam zu beliefernder Kunden!

Bitte lesen Sie zum Thema Logistik-Kooperationen auch unsere Hintergrundartikel!

 
 

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